重生08:装备系男神 第732节(1 / 4)

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  再加上时间成本,目前这个程度,刚刚好。
  只要“英飞凌”收购案尘埃落定,就可以趁热启动了。
  于是乎,在专门去金陵与卢勤俭通气之后,研究院各类审批通过很快,而德国那边,急着出手的资本家也在做自己国家的工作。
  毕竟这段时间,又是几个跌停板,他们都怕研究院反悔。
  目前来说,收购案已经获得了两国的初步审批,正在筹备付款阶段。
  这里不得不提一下反垄断的事情。
  单纯的占据市场份额很大,其实不会触发“反垄断”,至少是“常规状态下”不会。
  比如研究院在碳化硅模块上,占据全球近乎95%的份额,微软在欧洲pc操作系统占比也超过90%,细分如联发科之类的企业,也在特定领域形成了绝对优势,甚至独家产品。
  反垄断是在市场份额巨大的前提下,有“滥用市场支配地位”的行为,比如不公平高价/低价、排他协议、拒绝交易、附加不合理条件、不正当手段打压竞争对手等。
  通过技术突破、规模与成本效益获得的“优势”,无论多大都不算垄断。
  否则商业的基本逻辑都被打碎了,谁家发展不是为了寻求更多市场?
  就好似你研发了一款新药,全球只有你有,但依旧和“反垄断”不搭边。
  不过这是“常规状态下”,随着产业格局变化,和西方暴露海盗本性,规则是可以模糊的,总统是可以炒股的,政客是可以发币的,资产是可以明抢的...
  但那种局势下,哪里还需要“反垄断”的借口,搞你就是搞你。
  “反垄断”、“环保”、“公司性别构成中缺乏武装直升机和沃尔玛购物袋”,多的是理由。
  最终大招:威胁国家安全。
  当然,目前的国际营商环境,还未崩坏到十年后的程度,尚处于全球化最后的夕阳温暖余辉中。
  翟达只能提醒一下大家。
  在“十二五”产业专家会议上,他已经有过很直白发言和提醒了,至于其他企业家信不信,看个人吧。
  但他自己一直在坚持贯彻自己的理念。
  研究院这辈子,不可能只被美国一个国家盯着,更不可能只被美国盯仅仅一次。
  对于真正大型的跨国企业来说,这其实是个取舍问题。
  就比如,即便此时的“华唯”,可以预知十年后会遭受全球针对,损失惨重,难道会放弃所有海外市场,龟缩在国内么?
  他们只会更谨慎的前进。
  期间9年的积累、9年的增长、9年的利润,并非毫无价值,都是一家企业需要的养分,以龟缩的姿态经营,甚至都无法成长到10年后自己的水平。
  不必将海外业务当做一场“规则下的游戏”,而应该当做“冒险游戏”。
  我不寄期望于海外真能有契约精神。
  你也别期望我真的是为了你们当地的发展。
  出门混拼的是手段,不是“读意青知”四大名著构建的滤镜。
  为了全球产业布局,和长期的发展规划,这种隐患要提防,但不能因噎废食,彻底放弃海外市场。 ↑返回顶部↑

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